[펌핏&아이디테일] 4종세트 공개

이미 프리버즈님과 the마음님께서 언급을 해주셨지만
본. 격. 적. 으. 로
Pumfit[펌핏]IDtail[아이디테일] 기념품 4종 세트를 공개합니다. 아래의 사진을 보시게되면,

티하나 없이 말간 바탕에 살짝 광택을 발하며 그 은은한 자태를 자랑하고 있는 IDtail 머그컵과
그 옆에 부웅~붕 꼬리(tail)을 흔들면서 여유로이 날아다니는 빨간 원숭이(일명 "tailer" :제가 방금 지은 이름입니다)를 담고 있는 앙징맞은 노트 한권이 보입니다.
이것이 바로 IDtail[아이디테일] 2종 세트.
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아래에는 마치 싱그러운 풀내음을 담은 듯한 그린(마치 grasshopper가 뛰어 다닐것만 같지 않습니까?) 로고를 우아하게 그리고 있는 Pumfit 머그컵과, 열심히 펌프질을 하면서("펌프업"하는 중입니다) Pumfit 나무에 바나나를 키우고 있는 아름다운 원숭이의 모습이 보이는 Pumfit 노트가 있습니다.
이 또한 Pumfit[펌핏] 2종 세트.
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합이 총 4종 세트의 모습입니다.
이 4종 세트를 받으시려면 조만간에 발표될 펌핏과 아이디테일의 이벤트에 참여하시면 되겠습니다.
참여하시는 방법은 곧!!! 공개하겠습니다.


내친김에 Pumfit[펌핏]과 IDtail[아이디테일]의 BI에 대해서 간단하게 설명을 드리겠습니다.
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"모든 지식정보를 마음대로 퍼 올리고 즐겨라!"
즐거운 미디어 펌프 Pumfit
[ pump ] 펌프 / 끌어올리다 + [ fit ] 적합하다 / 맞추다
'새로운 즐거운 것을 끌어 올리고, 샘솟게 하다'의미를 담고 있습니다.

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‘IDtail’은 ID(정체성), tail(꼬리), Detail(세세함)의 세 가지 단어가 녹아 있는 합성어입니다.
나의 ID(정체성)를 Detail하게 보여주고, ‘꼬리에 꼬리를 물듯이' 나에게서 너로, 또는 서로에게로 이어지는 연결을 의미합니다.
또한 web2.0의 핵심 전략 중 하나인 long tail을 상징하기도 하구요.



한번 더 내친김에 뒷모습까지 공개하겠습니다. (뒷태 또한 아름답지 않습니까?)
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- 꺼리를 찾지 못하여, 다른 사람의 글을 조합하여 재탕에 삼탕까지 우려낸... 심술복어였습니다 ^^;

Posted by 공장장

2007/05/14 21:02 2007/05/14 21:02

지난 27일 브랜드리포트닷컴 주관으로 열렸던 브랜드 리포트 커뮤니팅 2007 참관 후기를 게으름을 핑게 삼아 이제야 올립니다.
강연은

1. 통섭에 대하여  (최재천 교수 / 이화여대 에코과학부)
2. 브랜드 철학과 브랜딩  (박항기 대표 / 메타브랜딩 대표이사)
3. 진화하는 마케팅 커뮤니케이션 (오창호 교수 / 한신대학교 경영학과)
로 진행되었습니다.

첫 번째 강의는 '통섭'는 이라는 낯선 단어에 대해서 처음 접하게 된 자리였는데, '사물에 널리 통하는 원리로 학문의 큰 줄기'라는 심오한 뜻.
Convergency, Crossover 등의 흔한 말보다는 좀더 심오하고 특별한 단어를 찾고 있었던 최재천 교수가 각고의 노력끝에 만들어낸 새로운 단어... 인줄 알았는데, 알고 봤더니 이미 존재하고 있던 불교용어라는 걸 나중에 알게되어 실망(?)했다는 에피소드도 나름 재미를 있었습니다.
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저는 이 단어를 학문과 지식의 경계를 넘어서 상호 교류와 간섭에 의한 진화라는 의미로 이해하였는데, 우리 IT쟁이들이 몸담고 있는 시장에 비추어 본다면,
바로 '웹2.0'이라는 단어로 대치될 수 있다고 멋대로 생각해 버렸습니다. (직업병인지도 모르겠습니다... ^^;)

스승인 에드워드 윌슨의 저서를 한글로 옮기는 작업을 몇 년간 진행하였다는 학문적 토대가 금방 나온 새것만 좋아하는 웹의 경향과 비교할때(물론 서로 비교의 대상은 될 수 없죠), 부럽다는 생각도 들면서 저는 강연을 듣는 내내 통섭이라는 단어보다는 '웹2.0'이라는 단어를 떠올리고 있었습니다.

웹 사용자라는 개념이 만들어진 웹사이트를 이용하는 사람에서 홈페이지의 운영자로, 정보의 소비자에서 생산자로, 웹서비스의 이용자에서 컨텐츠의 제작자로 자연스럽게 변화하고 있는 현 상황이 IT에서는 바로 '통섭'이 아닐까 라는 생각.

개인적으로 가장 인상적이었던 부분은 박항기 대표의 '브랜드 철학과 브랜딩'에서 언급된 기업 "파타고니아".
'환경'이라는 철학을 기업의 생산 구조와 마케팅, 매출 분배에 거쳐 그 태생부터 뿌리 깊숙히 박혀있는 멋있는 아웃도어 브랜드 기업.
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유기농 목화밭에서 생산한 순명만을 사용하여 옷을 만들고, 직원들을 환경단체에서 근무하도록 하고, 총 매출(이익이 아님)의 1%를 환경단체에 기부하면서 소신있는 경영을 위해서 기업의 덩치를 키우지 않는다는 정말 매력적인 실천들.
파타고니아의 옷을 입는다는 것은 파타고니아의 철학에 동참한다는 의미로 입는 사람들에게 그 자부심을 갖게 하고 전 세계에 수많은 애호가들을 가지고 있는 기업.

파타고니아의 CEO 이본 취나드가 쓴 <파도가 칠 때는 서핑을>이란 책도 꼭 읽어보고 싶어졌습니다.
(이 책의 원 제목은 <Let my people go surfing>으로 내 사람들, 직원들을 서핑을 하게 하라는 뜻이라고 합니다. 파도가 칠때는 일을 때려치우고 서핑을 하게 한다는... 아~ 부러워라.)

철학이 있는 기업만이 그 생명력을 가질 수 있다는 기본을 곰곰히 되씹어 보면서, 한국의 인터넷 시장도 10여년이 넘는 이력을 가져가고 있는 즈음에서 이제 이런 철학이 있는 기업이 나오고 사랑 받을 수 있는 때가 되지 않았나 하는 생각도 해 보았습니다.

빼놓을 수 없었던 것 중 하나는 강연 사이 막간을 이용한 스윙킹즈의 재즈 공연. 문화의 가뭄에 허덕이던 나에게는 이지리스닝의 재즈공연도 가뭄에 단비처럼 느껴졌던 좋은 시간들이었습니다.
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※ 사진 자료는 브랜드리포트카페에서 가져왔습니다.

- 지금까지 오뉴월 감기로 콧물 줄줄 흘리고 있는 심술복어였습니다 -

Posted by 공장장

2007/05/08 10:02 2007/05/08 10:02

오늘 고슴도치들이 방문한 곳 중 하나는 California의 Sunnyvale에 위치한 야후 본사.

아침 일찍 Moscorn에서 Web2.0 EXPO 세션과 Keynotes를 들은 후 서둘러 Sunnyvale로 향했을 무렵은 때마침 점심시간이었고 햇살이 지명의 유래를 말해주는 듯 화창하게 내려 앉고 있었다.
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우리를 초대해 주신 분은 Yahoo.com에서 International search product manager로 근무하고 있는 조아라님.
한국분이라서 그런지 더 반가왔다.

여러곳을 둘러보며 많은 이야기를 나누고 싶은 욕심이 앞섰지만 금강산도 식후경인지라 우선 점심을 먹으면서 이야기를 나누기로 하였다.

↓깔끔한 인테리어와 맛깔스러운 여러가지 음식을 뷔페식으로 골라먹을 수 있는 사내 식당.
"EAT AT URL's"라는 문구가 재미있다.
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화제는 자연스럽게 야후의 최근 동향과 웹2.0의 동향이었다.

야후는 최근 referer 등을 이용한 사용자 분석을 통해 개인화 서비스와 검색 엔진을 각 지역의 언어와 환경에 맞는 정보를 제공할 수 있는 Localization에 주력하고 있으며, crawl을 이용한 정보수집을 기본으로 한 web search와 메타 데이터(동영상, Tag, URL, 링크 정보 등) 검색을 연계한 통합 검색 방식으로 더 편리한 검색을 제공하고 있다고 한다.
Flickrdelicious인수와 더불어 검색 방식에도 이미지와 동영상 등 UGC(User Generated Content)가 큰 비중을 차지하는 형태로 빠르게 변화하고 있다는 것.
youtube.com이나 myspace.com, flickr.com 등의 이용이 이미 보편적인 현상이 된 현실에서 새로운 형태의 검색 엔진은 필수불가결한 요소라는 판단일 것이다.

최근 선보인 알파(Alpha, http://au.alpha.yahoo.com) 서비스도 웹2.0적 사고와 개인화 서비스를 접목한 테스트의 일환으로 볼 수 있고, 논란이 있었던 야후차이나의 Yisou.com도 같은 맥락 일 수 있다는 설명이었다.

영문 버전 이외에 다양한 언어를 지원할 수 있는 검색엔진 internationalization의 1단계 과정을 진행하고 있으며,Flickr 등의 서비스에 대해서도 올해 international 런칭을 진행하는 등 계속 진화되는 모습을 보여줄 계획이라고.

한국의 웹2.0에 대해서도 이야기를 나누었는데, 흥미로운 것 기존 구글과 같은 로봇검색 형태가 아닌 네이버 지식인과 유사한 유형의 검색 방식 도입의 바람이 여기 실리콘 벨리에서 불고 있다는것. 
Yahoo! Ansers 역시 지식검색을 활용한 서비스라고.
하긴 웹2.0이 화두가 되기 훨씬 이전에도 아이러브스쿨과 같은 국내 SNS사이트가 있었다는 것을 보면 웹2.0의 원조는 한국이라는 억지를 한 번 부려볼만 한건 아닌가 하는 생각도 들었다.

 
여러 가지 이야기를 나누다 보니 시간이 훌쩍 흘러버려 남은 시간 내에 재빨리 회사 내부 구경을 시작했다.
눈에 띄는 곳 중 하나는 사내 기념품 가게.
야후 로고가 부착된 여러 종류의 기념품들을 판매하고 있었다.
그래도 이까지 온 기념으로 T-Shirt 몇 장을 얼른 사들고 나왔다. (조아라매니저님 덕분에 할인된 직원가격으로 구매할 수 있었다.)

[야후 본사  사내 기념품 샾]
↓원래 사진 촬영이 금지되어 있는 곳인데 몰래 찍었다.
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야후본사의 구성은 여러 인종이 다양하게 섞여 있는 multi culture.
실제로 인터뷰를 하는 동안에 보게된 직원들 중 반 수 이상은 백인이 아닌 아시아계나 인도계(?)로 보였다.
아마도 창업자인 제리양의 존재가 알게 모르게 multi culture의 형성에 적지 않은 영향을 미쳤을 것이라는 추측이다.
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[사내 헬스클럽]

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[사내 게임룸]

AM 9:00 ~ PM 5:00시가 근무시간이지만 개인의 상황에 따라서 자율적인 조절이 가능하다고 한다.
개개인의 업무영역에 대한 구분이 명확한 대신 그에 대한 책임 소재 역시 확실하여 이와 같은 운영이 가능하다는 설명을 들었다.

Yahoo Hack Day 등을 통해 본인이 낸 아이디어를 프로젝트로 진행할 수 있는 기회를 주는 등
업무 이외에 본인이 하고 싶을 일을 할 수 있는 기회를 다양하게 제공하는 프로그램에 대해서 들었을 때는 좀 부럽기도 했다.

짧지만 알찼던 방문을 끝내고 돌아오는 길에 오후 햇살에 활기가 넘치는 Sunnyvale 시내를 보면서
야후는 지금 다소 잔잔했던 아침의 시간들을 보내고, 보다 다이나믹한 오후의 햇살속으로 뛰어 들어가고 있는 것은 아닐까 하는 내 맘대로 상상을 또 해 보았다.  

"Good afternoon Yahoo!"


(바쁜 일정속에 인터뷰 시간을 내어주신 야후의 조아라 product manager님께 감사의 말씀을 드립니다.)
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- 캘리포니아 서니베일에서 심술복어 -

Posted by 공장장

2007/04/18 17:21 2007/04/18 17:21

[Web2.0 EXPO]4월 16일 세션 리뷰

4/16일은 [Web2.0 EXPO] 세션이 열린 첫날이었습니다.
눈뜨자 마자 얼른 준비하고 Web2.0 EXPO 행사장인 Moscone West를 향해 열심히 달렸습니다.
숙소인 Sunnyvale에서 행사장인 Moscone West까지는 약 000마일. 자동차로 약 45분 정도 거리.
하지만 월요일 출근길 교통체증을 고려하고 길을 잘 모르는 관계로 7시를 조금 넘긴 시간에 출발하였습니다.
(제가 워낙 길치인 관계로 길을 찾는데는 전혀 도움이 안되고 있습니다.^^; 떠날때쯤 되서야 익숙해 지려나.)

Web2.0 EXPO 행사장인 Moscone West는 이른 아침부터 사람들로 북적거렸는데,
'Who's Who List'(Web2.0 EXPO 참가자들간의 네트웍 형성 및 이메일 마케팅 등에 이용할 수 있도록 주최측에서 인쇄물로 배포한 참여자 명단.)
에 등록된 사람들만 해도 2,000명이 넘는데다가, 실제 행사장에는 더 많은 사람들이 온것 같았습니다.
여튼 정신이 없었죠.

오전에 진행된 Session중에서 제가 참여한 세션에 대해 간단하게 정리해 보겠습니다.
(제가 들리는대로 정리한 내용이라 그 진위 여부는 정확하지 않을 수 있음을 미리 밝혀둡니다. ^^;)
 

Marketing Analytics for Web 2.0              
Brett Crosby(Senior Manager, Google)
 Marketing & Community Session
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듣고 필기하느라고 정신이 없어서 강의 사진은 딱 한장 밖에 못찍었습니다. (그것도 슬라이드의 마지막 컷)
바로 요것입니다. ㅜ.ㅜ

기대를 가지고 들어갔던 이 세션의 내용은 아주 명확하였습니다.
구글의 Web2.0툴을 마케팅에 적극 활용하면 보다 파워풀하고 효율적인 마케팅을 할 수 있다는 내용이었죠.






당신만의 사이트를 디자인하는 방법(Google's Tools을 이용하여)
- on/offline을 Merging하는 마케팅 방법을 사용하여라
- 측정 가능한 수치(Page View )를 증가시켜라. : Google Analytics를 이용해서 Tracking.
- 사이트 테스트를 통해 (테스트)전후 상황에 맞추어 커뮤니케이션이 필요하다 : Google website optimiser를 이용.

더 마음에 확 와 닿는 말이 있더군요.
검색 가능한 컨텐츠를 업로드하여라 (on Google Search /Google Search catalog)
Upload sitemap (on Google webmaster tools)
UCC를 활용하라.(on Youtube)



오늘 들었던 또 다른 마케팅 세션입니다.
Blogs, Chat Rooms, Wikis, Oh My! The Yellow Brick Road to Online Market Intelligence  
Howard Kaushansky(Founder and President, Umbria, Inc.)
Marketing & Community Session

결론부터 말하자면 어떻게 하면 Web2.0의 기술과 환경을 이용하여 효과적인 마케팅에 이르는 길을 만들 수 있을까 하는 내용이었는데,
1. Contextual accuracy/Topics & Subtopics/Trend of sentiment/Demographics/New unique voice /Clean data 를 측정하여,
2. 보다 정교한 Reserch 방법(focus Group/panel data/Store survey 등)을 이용해서 현황을 분석하고, 블로그나, 채팅 등의 바이럴 마케팅을 통해
3. 끊임없이 고객과의 인터렉션을 가지고 그들이 제품에 대해서 말할 수 있는 통로를 열어 마케팅  수단으로 활용하라는 내용이었습니다.

재미있는 부분은 "Free Lunch"라는 예시였는데, 식품매장에서 공짜 시식을 제공하듯이, 고객이 제품을 접하고 그에 대해서 평가할 수 있는 길을 항상 열어두면 그들은 제품이 팔릴 수 있도록 도와준다 라는 것입니다.
문제는 늘 바쁜 이 고객이라는 사람들을 어떻게 자발적으로 움직여서 판매 사원의 노릇을 하게 할 것이냐인데,
질의 응답시간에 이 질문이 나오자 재미있고, 새롭고, 관심을 가지고 있는 요소를 제공하라는 약간 도식적인 답변으로 응수해서 약간의 실망을 안겨줬습니다.
하긴 뭐... 이 질문에는 정답이 없겠죠. 저희 Pumfit이나 IDtail에서도 고민하고 있는 부분이기도 하구요.

참고로 제품을 구매할때 75%의 사람들은 광고 메시지를 믿지 않는다고 하고, 92%의 사람들이 다른 사람의 평가(word fo mouth)를 믿는다는 조사결과가 나왔다네요.


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다음은
점심을 요렇게 먹고 들었던 Products & Services 부분의 세션입니다. (약간 안되보이죠? 실제로 이렇게 땅바닥에 쪼그리고 앉아서 먹었습니다.)









Mashing Up Business Value with Web 2.0      
Rod Smith, Strategy Vice President, IBM/Internet Emerging Technology
Products & Services

이 세션에서 IBM은 "컨텐츠가 바로 Intel inside"라고 강력하게 주장을 하였습니다. 웹2.0 환경에 맞는 "제 2의 Intel inside"를  만들거 가겠다는 의지의 표명이겠죠.
 
이 세션과 그 다음 세션은 제가 귀로 듣는것 보다 더 정확한 내용 전달을 위해서 녹음을 하고 사진 촬영에 열중하였습니다.
그러나... 나중에 들어보니 녹음 상태가 엉망이고 사진은 다 흔들려서 도저히 올릴 수가 없습니다. ㅜ.ㅜ

너그러운 양해를 구하며, 오늘은 이만. 내일은 좀 더 알찬 내용으로 다시 포스팅에 임하겠습니다.

- 캘리포니아 Sunnyvale에서 심술복어-

Posted by 공장장

2007/04/17 18:34 2007/04/17 18:34

완벽한 것만이 시장에서 성공하지 않는다.

Positioning Technology in the mind of the Customer 강연
- LG전자 홈넷사업팀장 박현 상무님(Ph.D)

일본 소니에서 제작한 AIBO, 그리고 혼다에서 제작한 ASIMO. 두 로봇이 출시되며 전개되었던 각 회사의 마케팅 사례는 새로운 기술을 가진 제품이 시장에 나와 소비자에게 어떻게 받아들이도록 할 것인가에 대한 마케팅 기술을 잘 보여 주고 있습니다.

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혼다의 ASIMO는 사람과 가까운 인간형 로봇 개발을 목적으로 하여 다년간 막대한 비용을 투자를 하였으나 아직 그 목적을 달성하지 못하고 있으며 상업화 단계에 이르지도 못하고 있다고 합니다. 이에 반해 소니는 Lovable Pet 개발에 눈을 돌려 기능상으로는 다소 불완전 하지만 Entertaining을 가미한 AIBO라는 1,500 달러짜리 로봇 강아지를 출시하여 무려 13만 여 개나 판매하는 대히트를 쳤다고 합니다.

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두 회사 모두 사람을 닮은 로봇을 개발한다는 같은 최종 목적을 가지고 있지만, 소니는 길을 우회하여 사람들에게 친숙한 애완견을 모델로 최종 목표에 접근하여 갔고, 혼다는 최종 목표를 향한 직접적인 노력을 계속 하고 있지만 아직 시작에 불과한 수준이라고 합니다. 여기서 우리가 배워야 할 점이 있습니다. 바로 신제품이나 신기술 또는 새로운 서비스 개발에 있어서 항상 완벽한 것만이 시장에서 성공하지 않는다는 것입니다.

이러한 사례는 홈미디어 시장 진출을 위해 게임이라는 우회의 길을 택한 MS의 XBox, 그리고 미래의 PDA 시장을 보고 MP3 플레이어 시장에 뛰어든 애플사의 노력에서도 찾을 수 있습니다. 여기서도 우리는 완벽히 준비된 제품이나 서비스가 시장에서 성공하는 것이 아니며, 현재의 고객이 무엇을 필요로 하고 있다는 것을 잘 알고 있는 제품이나 서비스가 성공 할 수 있다는 것을 다시 한번 알 수 있습니다.

웹 서비스도 마찬 가지라고 생각 됩니다. 모든 아이디어가 준비된 서비스보다는 고객이 무엇을 필요로 하고 있다는 것을 알아내는 것이 웹2.0 시장에서 경쟁하고 있는 우리들이 배워야할 점입니다. 이것이 바로 베타 정신이며, 우리가 추구해 나가야 할 길이라고 생각 됩니다.

강연정리 by sanmaul

Posted by 공장장

2007/04/06 21:45 2007/04/06 21:45


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"좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 (“Good to great”, Jim Collins 저)"라는 책의 내용 중에 "고슴도치 컨셉 (Hedgehog concept)"이 라는 개념이 나옵니다. 현실에서 약삭빠른 여우와 왠지 우둔해 보이는 ..

- 공장장

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